公司要求减薪我不接受，是不是应该找新工作了？转职要看3个因素和一个职涯决定
因为疫情的冲击公司要求我减薪共同应对难关，我可以不要接受吗？还是我应该委屈自己接受才不会被公司裁员？
碰到这种情况，每个人都不想做出错误的决定。可是，一方面怕被公司找到借口裁员后很难找到工作，另一方面又怕就算跟公司共同进退才逃不掉公司关掉的命运。其实首先自己要先判断公司是否能继续生存下去，如果公司前景不好的话这时候就应该要离开了。
第二个要问自己的问题就是：现在离开公司，我能找到更好的工作吗？
日本就业专家《转职思考法》作者北野唯我说：
“只有相信自己『随时都能换工作』的人，才能获得自由”
想要确保『一辈子衣食无忧』的人首先要评估自己的『市场价值』。北野把个人『市场价值』分为3个面向。理想职业必须包含其中两个要素的优势，并以3个要素皆优秀的『立方体职业』为目标。
专业人士型职业除了业界的生产性之外通常还对业界专门知识有比较高的要求。
业界精英型职业必须要同时具备业界的生产性和人际关系资产。
利基明星型职业同时的具备较高的技术资产和人际关系资产。
这3种理想职业都有个共同的目标，以3个要素都优秀的方向努力。
市场价值①技术资产
你拥有的技术具备多少价值。这项技术在换了公司的情况下还具备任何价值吗？这项技术的保存期限有多长？
比如说这个人拥有的是『电脑文书处理能力』，具体的就是会Excel，Word，Powerpoint等等，所以我们可以判断这是换了公司仍然具备价值的能力；但是如果只会使用2005年以前的电脑软件，不会用最新的软件的话就是这项技术已经过期了只有很低的价值。
技术资产可以分为『专业性』及『经验』
『专业性』就是特殊技能或是硬职能（Hard Skill），就像是工程技术、医生的手术能力、会计等等。而『经验』则是不受职种限制的技术，比如说领导的经验，管理的经验等等软技能（Soft Skill)、需要透过实际经历累积的算是『经验』。虽然公司的业务内容可能不一样，但是带人的方式可能是一样的。如果不能把这项技术能力转移到另一间公司去，就不算是资产了。
任何人只要肯努力，『专业性』是可以做到的；『经验』就不一定了。而且很多工作需要一定的应变能力，要因地制宜的进行处理，所以像是医生就算是已经掌握了『专业性』，也还是需要实习来累积『经验』。
市场价值② 人际关系资产
简单地说就是人脉，但并不是说认识了多少人。人际关系资产是能够跟别人建立交情并在工作上获得对方的协助。通常伟大的事业由一个人发想，再由一个团队完成。我们可以看到就是很多著名的企业创始团队都是大学的朋友同学或者是之前工作的同事；事业的成功少不了良好的人际关系。
像《转职思考法》书中的主角青野，大家看中的不是因为他是“XX公司的青野”而是“这项工作一定要青野”，这样的在工作建立起来的就是人际关系资产。
如果你是依附在一间大公司的品牌底下，才获得某个工作；那么在离开这间公司后就无人问津了。所以说就算有公司的庇护，也要努力建立自己的人际关系资产。
市场价值③ 业界的生产性
有没有发现一个奇怪的现象，有些人好像工作能力一般，人际关系也没特别出色，但刚毕业就收入过万了，但有些人努力了10多年收入还是几千而已？差距就在于『业界的生产性』。
『业界的生产性』就是那个产业的人，平均每个人能够产出多少价值。比方说在金融业界，我付出一分钟我可以回报的是100块钱；换在餐饮界我付出一分钟可以回报的只有5块钱。付出同样的东西，回报却相差20倍，这就是业界的生产性的差异。
业界的生产性才是决定市场价值最大的因素。最简单最有效提升自己市场价值的方式就是『选择在有成长性的业界工作』。同样的一个人事经理职位，在餐饮业可能一个月收入RM8000，但在金融业却可能RM24000。
在高生产性的行业工作，就像顺着手扶梯的方向前进，不费力收入也会照样成长。相反的如果在低生产性的行业工作，就像踩着逆向的手扶梯费力的想往上爬，收入可能顶多维持或一点点成长。
有基本身价，还要投入对的产业才能转化为价值
在了解本身的市场价值后，接着要评估工作的『产业寿命』。所有产业都有自己的生命周期。第一个阶段是『利基』，还没有太多人认识，还没有太多人进入业界，而且是新的发展所以替代性低，几乎没有竞争者，所以比较容易赚到钱。
等到大家都看到可以赚很多钱的时候就开始进入『明星』的阶段。大家就开始涌入，规模越来越大，产业开始普及化。
当市场需求越来越高时，企业开始寻求替代人力的方案来解决人手不足的问题，产业进入『制式化』周期。为了持续的提高生产力，会把工作的流程模式化让更多人可以胜任工作。同时当需求越来越接近饱和点，椅子数量也会慢慢变少。
持续的模式化的结果就是机器慢慢的能取代全部需要人力的工作，而且费用比人工更便宜，产业正式进入『消灭』周期。
聪明人绝对不会跳入一个有一百万人的圈子，试图在这个一百万人的圈子里当第一名。
他会跳到一个完全没有人的圈子，当那第一个并预期后面会有一百万人进来。
找到有成长性的行业，并在业界内持续努力耕耘，就能提升自己的市场价值。如果产业已经进入制式化和消灭的周期，就算累积再多的经验，未来也无法提升个人的市场价值。
在做决定的时候必须要看到问题的本质，不然再优秀的能力也找不到解题的方法。在判断该不该继续留在目前的公司时不妨试着把自己当成一个商品，看看自己所在的地方是不是已经是杀到血流成河的红海里，还是可以找到更适合自己发展壮大的蓝海。
在做决定的时候必须要看到问题的本质，不然再优秀的能力也找不到解题的方法。在判断该不该继续留在目前的公司时不妨试着把自己当成一个商品，看看自己所在的地方是不是已经是杀到血流成河的红海里，还是可以找到更适合自己发展壮大的蓝海。
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